Der Unterschied zwischen der Implementierung eines APS-Systems und dem Aufbau einer APS-Lösung, die Ihnen einen dauerhaften strategischen Vorteil verschafft, ist wie Tag und Nacht. Wir wissen heute mit absoluter Gewissheit, dass der einzige Weg zu sinnvollen Ergebnissen bei der Implementierung einer erfolgreichen Advanced Planning and Scheduling Solution darin besteht, eine dreibeinige Stuhl-Strategie zu verfolgen. Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, um sicherzustellen, dass alle drei Beine fest an ihrem Platz sind, wird Ihnen Ihre APS-Lösung nur minimale Vorteile bringen.
- Sie benötigen die richtige Software
- Sie brauchen den richtigen Partner
- Sie brauchen das richtige Maß an Engagement und die richtigen Leute an Ihrer Seite
Solange Ihre APS-Software nicht in der Lage ist, Ihre realen Einschränkungen zu modellieren, werden Sie keinen gültigen Zeitplan erstellen können. Da es fast unmöglich ist, alle Ihre Anforderungen im Voraus zu kennen, und da sich diese Anforderungen im Laufe der Zeit ändern werden, benötigen Sie eine Software, die sich in Tausenden von Unternehmen und in fast jeder Branche bewährt hat. Wir haben immer wieder bewiesen, dass sie nicht nur Ihre aktuellen, sondern auch Ihre zukünftigen Anforderungen unterstützen wird.
Es kann leicht passieren, dass Sie Ihre Geschäftsziele aus den Augen verlieren, wenn Sie eine sexy aussehende APS-Demo und ein cleveres Verkaufsgespräch mit den neuesten Hightech-Gimmicks sehen. Die Realität sieht jedoch so aus, dass wir in den letzten 20 Jahren viele solcher Systeme gesehen haben und fast alle schnell verschwinden und eine Spur unzufriedener Kunden hinterlassen haben, die viel Zeit und Geld in etwas investiert haben, das in der realen Welt nie wirklich funktioniert.
Historisch gesehen haben wir auch gesehen, dass Hersteller, die glauben, sie hätten das interne Fachwissen, um eine APS-Lösung auszuwählen und zu implementieren, fast immer kläglich scheitern, selbst wenn sie das Glück hatten, die richtige Software auszuwählen.
Im gleichen Zeitraum war LSE/LSI durchweg in der Lage, APS-Lösungen zu liefern, die den spezifischen Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht werden, und im Laufe der Jahre haben wir diesen Kunden geholfen, immer mehr aus ihrer Preactor-Investition herauszuholen.
Durch die Vermeidung der zahlreichen und teuren Fallstricke, die normalerweise die meisten APS-Implementierungen ruinieren, wird LSE/LSI Ihnen helfen, die Zeit, die benötigt wird, um messbare Ergebnisse zu erzielen, drastisch zu reduzieren und gleichzeitig eine Plattform einzurichten, die es Ihnen ermöglicht, sich ständig zu verbessern und innovativ zu sein.
Die harte Wahrheit ist, dass die meisten ERP-Wiederverkäufer und -Berater nicht über das fundierte Wissen und die Erfahrung verfügen, die nur durch jahrelange Arbeit in den Gräben gewonnen werden können. Sie mögen zwar ein gutes Spiel reden, aber sie wissen wirklich nicht, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmacht.
Letztendlich sind die einzigen Menschen, die Ihnen die ganze Geschichte über das, was zum Erfolg nötig ist, erzählen können, unsere Kunden.
Da dies so wichtig ist, nehmen wir uns die Zeit, Ihnen dabei zu helfen, die Art von Person zu verstehen, die Sie benötigen, um die Ergebnisse zu liefern, die Sie erwarten, und die Fähigkeiten, die sie benötigen.
Der LSE/LSI Advanced Planning & Scheduling Consulting Service hilft Ihnen, die richtige Lösung zu entwerfen, die Ihren Zielen entspricht, je nachdem, wo Sie heute stehen und wohin Sie gehen möchten. Dies ermöglicht es uns, Ihnen eine Reihe von Optionen auf der Grundlage Ihres Budgets und Ihres Zeitplans zu präsentieren.
- Der Bewertungsprozess
- Der Entwurfsprozess
- Der Entwicklungs- und Prototyping-Prozess
- Der Implementierungs- und Testprozess
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
Eine detaillierte Erklärung zu jedem dieser Prozesse finden Sie im The Little Blue Book on Scheduling.
Sobald Sie Ihre APS-Lösung implementiert haben, werden Sie Preactor wahrscheinlich durch eine Reihe kleiner, schrittweiser Verbesserungen fein abstimmen müssen. Die Einbeziehung von LSE/LSI in diesen Supportprozess ermöglicht es Ihnen in der Regel, schnell die Art von Ergebnissen zu erzielen, die sich erheblich auf Ihren ROI auswirken. Wir verfügen über eine Reihe von Support-Strategien vor und nach dem Verkauf, um Ihnen zu helfen.