Lean Scheduling
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PLANER LIEBEN OPCENTER APS. FINDEN SIE HERAUS, WARUM
Die Plannung ohne visuelle Hilsmittel kann sehr schwierig und zeitaufwendig sein. Die meisten ERP-Planungssysteme berücksichtigen keine Kapazitätsengpässe.
PLANER LIEBEN OPCENTER APS.
Die Auswahl des richtigen Planungstools entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Viele Systemdemos sind gut, können aber nicht mit der Komplexität der realen Welt umgehen
IT MANAGER LIEBEN OPCENTER APS. FINDEN SIE HERAUS, WARUM
ERP-Systeme sind nicht in der Lage, komplexe Terminierung durchzuführen. Erhalten Sie eine kostenlose Ausgabe von Little Blue Book on Scheduling, das die Fallstricke und die massiven Erfolgsquoten der Unternehmen erklärt, die es richtigmachen.
FÜHRUNGSKRÄFTE LIEBEN OPCENTER APS. FINDEN SIE HERAUS, WARUM
Die Plannung ohne visuelle Hilsmittel kann sehr schwierig und zeitaufwendig sein. Die meisten ERP-Planungssysteme berücksichtigen keine Kapazitätsengpässe.
- WAS MACHT EINE PLANUNGSLÖSUNG SO ERFLOGREICH?
- DIE GEMEINSAMEN GRUNDLAGEN FÜR ERFOLGREICHE LÖSUNGEN.
- WIE WIRD MAN ERFLOGREICH?
- EINE ERFLOGREICHE LÖSUNG BEDEUTET AUCH RIESIGE VORTEILE WIE Z.B.
UM ERFOLGREICH ZU SEIN, MUSS IHRE PLANUNGSLÖSUNG VORTEILE BIETEN, DIE IHRE KÜHNSTEN ERWARTUNGEN WEIT ÜBERTREFFEN.
DIE GEMEINSAMEN GRUNDLAGEN FÜR ERFOLGREICHE PLANUNGSLÖSUNGEN.
Obwohl jede Planungslösung einzigartig ist, sind die Grundlagen für erfolgreiche Planungslösungen immer die gleichen:
- Einfach - Ihre Planungslösung muss in der Lage sein, Ihre komplexen Prozesse zu automatisieren und leicht verständlich zu machen.
- Schnell - Ihre Dispositionslösung muss in wenigen Minuten das erledigen, was früher Stunden und/oder Tage in Anspruch nahm, weil die Geschwindigkeit Ihnen einen klaren Vorteil verschafft.
- Smart - Ihre Planungslösung muss in der Lage sein, Ihnen die Informationen zur Verfügung zu stellen, die Sie benötigen, um intelligente Planungsentscheidungen zu treffen.
- Genau - Ihre Planungslösung muss in der Lage sein, Ihr Fachwissen so zu replizieren, dass es für Ihre Mitarbeiter Sinn macht.
- Sichtbar - Ihre Planungslösung muss dem Management Daten zur Verfügung stellen, die sie derzeit nicht hat, damit sie Ursache und Wirkung verstehen und Probleme lange bevor sie auftreten identifizieren können.
SIE BENÖTIGEN EINEN PLANUNGSPARTNER.
Ihr Planungspartner ist das wichtigste Element auf Ihrer Reise nach Erstaunlich. Die Wahl des falschen Partners hat katastrophale Auswirkungen auf Ihren kurzfristigen und vor allem auf Ihren langfristigen Erfolg. Ihr Planungspartner sollte über die folgenden Fähigkeiten verfügen:
- Eine nachgewiesene Erfolgsgeschichte in der erfolgreichen Implementierung von APS-Lösungen (Tipp: Wenn Ihr Planungspartner in der Praxis lernt, werden Sie mit ziemlicher Sicherheit scheitern).
- Ihr strategischer Partner muss nicht nur in der Lage sein, die Fertigung, Ihre Ziele und Ihr Geschäft zu verstehen, er muss Sie bei jedem Schritt begleiten.
- Ihr Planungspartner sollte in der Lage sein, komplexe Sachverhalte mit innovativem Denken und kreativer Problemlösung aufzuschlüsseln.
SIE BENÖTIGEN EINE TERMINIERUNGSSTRATEGIE.
Ihre Planungsstrategie wird immer einzigartig für Ihr Unternehmen sein und muss Ihre strategische Ausrichtung unterstützen. Der Versuch, Ihre Terminprobleme ohne eine klar definierte Vision zu lösen, ist in der Regel sinnlos. Ihre Terminierungsstrategie sollte Folgendes beinhalten:
- Ein vollständiges Verständnis Ihrer aktuellen Schwächen und deren Auswirkungen.
- Ein vollständiges Verständnis Ihrer Ziele
- Eine realistische Vorstellung davon, wie Erfolg aussehen wird (und nicht).
- Ein Verständnis der kritischen APS-Softwareanforderungen
- Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, was nötig ist, um Erfolg zu haben.
- Ein realistisches Verständnis des Zeitplans und der Vorteile der einzelnen Schritte.
- Verbesserte Termintreue - gewinnt und hält wichtige Kunden.
- Reduzierte Abhängigkeit von Schlüsselpersonen - undokumentiertem Fachwissen.
- Reduzierte Bestände - WIP & Zykluszeit.
- Eliminierung von Verwechslungen - reduziert manuelle Terminüberschreitungen und widersprüchliche Prioritäten.
- Verbesserte Umsätze und Rentabilität - erhöhte Nachfrage, Gewinnung neuer Kunden, Abbau von Überstunden, verbesserte Produktivität und höhere Umsätz.